隨著包子在全國范圍內(nèi)受到不同消費人群的喜愛，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了包子作為投資項目，部分創(chuàng)業(yè)者往往會出于資金短缺、開店經(jīng)驗不足、某方面能力欠缺或是降低開店投資風(fēng)險等原因選擇與其他人共同合伙開包子店。但是合伙開店不歡而散的先例實在太多，為了避免矛盾，在開店過程中應(yīng)該注意什么?下面跟隨九園一起來仔細(xì)了解下。
合伙開包子店應(yīng)該注意什么?合伙開包子店在決定正式合作前，務(wù)必要明確各股東的權(quán)利與責(zé)任，簡單來說，就是需要建立一套合理的權(quán)利分配與責(zé)任劃分方案，從而各司其職，保證包子店的良好運作。
1、權(quán)力的劃分
根據(jù)各合伙人擅長的領(lǐng)域?qū)?quán)力進(jìn)行劃分，能力強的相應(yīng)掌握更多的權(quán)力，從合伙股東、店長、服務(wù)員等不同角色分配權(quán)力。
2、利益的分配
利益的分配不能單純以投入資金的多少來分配，還得結(jié)合對開店做出的貢獻(xiàn)大小制定利益分配方案，一旦利潤分配不均容易造成合伙人退股。
3、責(zé)任的劃分
根據(jù)每一位合伙人擅長的能力，建立不同的分管工作體系，各司其職，實現(xiàn)在技術(shù)、財務(wù)、資金、經(jīng)驗等方面各盡其能，優(yōu)勢互補。
4、獎懲機制
往往合伙開包子店忽視了對合伙人之間的約束，尤其是享有權(quán)力的合伙人，建議在對待享有權(quán)力的合伙人時，一律按照員工獎懲制度執(zhí)行，只有這樣才能營造一個良好的合伙環(huán)境，讓包子店得到長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
