辭職，一個(gè)司空見慣的現(xiàn)象，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)、餐飲、酒店行業(yè)而言，人員流失率是非常高的。其實(shí)，員工辭職要不是錢不到位，要不就是心里面受了委屈。其實(shí)，我們還是有方法/策略來減少員工流失率的。下面看看九園給出的幾點(diǎn)建議。
包子店員工要辭職怎么辦?
1、找準(zhǔn)原因，對(duì)癥下藥
要弄清楚員工為什么要離職?是對(duì)管理者不滿還是對(duì)制度不滿?是對(duì)工作內(nèi)容不滿還是對(duì)收入不滿?……根據(jù)員工辭職的不同原因主動(dòng)為員工排憂，實(shí)際解決員工遇到的難題。
2、強(qiáng)化榮耀，釋放價(jià)值
包子店收益好不是一個(gè)人的功勞，而應(yīng)該是全體員工的榮譽(yù)，平時(shí)多挖掘員工潛能，讓員工真正能干得開心，做有所獲。
3、公平對(duì)待，知人善用
員工痛恨偏袒，痛恨自己的努力得不到回報(bào)，尤其是馬屁精們高高在上，還深得管理者重用。
4、相互尊重，關(guān)心員工
不是所有員工都會(huì)得到老板的重用，但每一個(gè)員工都希望能得到老板的尊重，老板或管理者應(yīng)用心傾聽員工所想、所說，即使沒采納他們的意見。
5、慷慨解囊，塑造安全感
員工遇到困難時(shí)，老板或管理者主動(dòng)慷慨解囊，解決員工燃眉之急，這不僅能獲得員工的認(rèn)同，還能給員工塑造安全感。
總結(jié)：要想讓員工長(zhǎng)久留在你的店里面，那就得讓員工對(duì)門店有歸屬感，打造好團(tuán)隊(duì)文化!
